主要著作

◆家具制造业世纪书库
《家具制造业生产管理实务大全》
《家具制造业市场营销实务大全》
《家具制造业专卖店管理实务大全》
《家具制造业物料控制实务大全》
《家具制造业采购管理实务大全》
《家具制造业品质管理实务大全》
《家具制造业人力资源管理实务大全》
《家具制造业生产管理制度大全》
《家具制造业工艺技术实务大全》
《家具制造业现场管理实务大全》

◆生产管理现场操作方法丛书
《生产系统建造与操控》
《生产计划及管理运筹》
《生产组织与物料配合》
《作业方式与工时研究》
《统计技巧与生产分析》
《生产监督与作业控制》
《人机工程与产能设计》
《生产协调与现场管理》

◆物料管理方法丛书
《物控系统建立及运作》
《物料定额管理实务》
《物料的配套供应》
《物料使用的过程控制》

◆ 制造企业管理决策全方案丛书
《企业管理决策方案》
《生产系统优化与超常规作业》
《生产计划与生产统计》
《成本控制方法》
《战略决策技术》
《企业管理的漏洞》

授课特色：生动优美、诙谐幽默、针对性强、通俗实用。

培训内容

一、基础管理技术
1、中外管理模式与管理思想
2、组织艺术与授权技巧
4、MWD计划系统与3P生产管理模式
5、如何实现企业的超常规作业
6、实用工资当量
7、量化管理及组织模式
8、制造业先进的生产管理技术
9、作业优化

二、生产管理
1、插单与急单的处理
2、常见生产瓶颈及解决方法
3、"以机定产"与最佳人机系统构建
4、超常规作业与产能提升
5、计件工资测试与工资体系
6、如何进行生产监控
7、企业的常见浪费与控制方法
8、如何建立生产控制系统
9、生产系统工作流程与部门协调
10、如何实现均衡生产
11、如何实现配套生产
12、怎样进行标准工时设定
13、工资方案与工资监控
14、企业工资流失的常见漏洞与防范措施

三、现场管理
1、"5S"强力导入技巧
2、车间规划的原则与方法
3、车间VI系统
4、生产线设计技巧
5、车间物流系统
6、作业堵塞与生产线疏通

四、品质管理
1、企业的品质决策与总成本控制
2、品质标准的制定
3、过程品质控制
4、常规品管方法与特殊品管技巧
5、怎样进行品质问题追溯
6、系统品质工程
7、简易返工程序与返工成本评估
8、品质工作常见误区及工作改善
9、退货处置流程
10、常见品质事故及其处理

五、物料控制
1、物控部工作管理与运作流程
2、确保材料按时到位的措施
3、物料定额测试
4、仓库整顿实操技法
5、物料使用的过程控制
6、存量控制与仓储成本
7、物料的配套供应
8、盘点的实操技术
9、准时化供料

六、产品开发
1、产品开发的时机选择
2、顾客指向问题
3、开发定位
4、产品设计的成本控制
5、产品开发经常忽略的三个问题
6、产品设计对品质的影响
7、文化含量的无形价值
8、技术数据的收集与技术档案的建立
9、工艺开发的效益评估
10、开发程序与新产品评审

七、计划统计
1、如何制定切实可行的生产计划
2、生产计划执行延误的原因剖析及防范
3、怎样进行总体计划之下的进度控制
4、如何进行生产计划的跟踪
5、各工序进度统计技巧
6、怎样搞好进度统计与成本统计
7、制造过程中的数控技巧
8、如何进行统计资料的汇总与综合
9、生产分析的方法

专家热线：010-51523706，51523707，51523708

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