中国培训认证网_培训课程_现代企业项目招投标技巧及合同管理高级研修班2008年4月15-18日北京（010）51653958，51653959 13911620838

自从2000年1月《中华人民共和国招标投标法》正式实施以来，七部委令等相关法律法规不断完善，直到去年国务院下发“关于进一步规范招标投标工作若干意见”，以招标投标及政府采购为核心内容的政策法规体系已趋于完善，招投标行政监督与执法的力度也在不断加强，招标投标工作已经开始进入到"公开，公平，公正，诚信"的成熟阶段。从国家强制招标项目和政府采购的普遍运作，到各企业机构普遍地利用招标方式进行采购，招标投标业务已成为必然趋势。一个招标项目小则几十万，大则百万、千万甚至上亿，现实中不断重现悲喜剧：有的企业因为把握住一个项目机会而直达云天，有的企业则因为错失良机而坠入地狱！招投标已成为所有企业营运、财政管理等工作的重中之重。因此，明晰招投标法规，熟悉招投标操作是每一个从事企业管理、采购、营销和相关政府部门人员的当务之急。

为进一步加快我国企业项目招投标技巧，降低合同管理风险，引进先进的国际招投标管理体系，提升项目合同管理水平，让自己的工作卓有成效，中国酒店培训认证网决定于2008年4月15-18日在北京举办“现代企业项目招投标技巧及合同管理高级研修班”，以帮助学员掌握项目招投标及合同管理关键问题，实行科学有效的招投标管理，增强企业的竞争能力。

一、课程目标：

1、通过大量的案例研讨学习，掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识。

2、从事招标采购的人员，可以学会制作规范的招标文件，并能利用规则保障本方利益。

3、投标人员可以通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，并在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。

二、课程大纲：

一、招投标背景知识及相关法律法规

招投标的起源
招投标的基本特征
招投标的分类
涉及招标的各类项目
政府采购的诸多规定
招投标法介绍
政府采购法介绍
七部委令的规定
外经贸部七号令的规定
其他相关行业部门的规定
招投标电子化趋势
案例分析：拍卖也是招投标吗？

二、招投标项目的前期准备工作

招标信息的来源
与招标方的前期接触
项目小组成员的分工
项目策划与行动计划
量表测试：人际风格类型
案例分析：某著名IT企业的项目投标流程
小组研讨：实战项目投标前期策略与行动计划

三、怎样制作和理解招标文件

招标公告与招标邀请函
资格审查文件
投标人须知
招标文件中商务部分的阅读重点
招标文件中技术规格部分的阅读重点
评标方法的阅读理解
招标文件中合同格式及主要条款的阅读理解
案例分析：某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析

四、怎样确定投标方案、制作投标文件

项目的可行性研究
投标决策
竞争策略
标前会议与答疑
投标文件的编制
处理商务部分（重点讲报价技巧）
处理技术部分
其他相关文件
案例分析：鲁布革水电站实战投标分析

模块五、开标、评标与中标

开标会议
澄清
中标通知书
履约保证金
评标方法
定标
情景演练：澄清会中的最后竞标
案例分析：评标方法的设计
案例分析：一组典型的招投标问题案例

模块六、合同签署与履行

合同管理概述
合同谈判
合同签署
合同风险管理
合同履行管理
变更及合同价管理
索赔管理
合同争端管理
合同管理案例
实际工程项目合同管理讨论

四、讲师简介(部分)：Mr Tu：著名招投标及谈判专家、资深职业培训师，美国管理协会AMA授证讲师和美国国际训练协会AITA职业资格认证培训师及国内多家管理顾问机构特约顾问。先后后在深圳和海南的一些跨国公司从事十余年的企业管理和营销管理工作，曾先后出任第一家在国内上市的外企深圳中华集团大区营销经理、海口市希尔利科技公司总经理助理、深圳中望物业公司副总经理、武汉迪夫商务有限公司副总经理等职务。01年至今已主持上千小时的企业培训课程。主讲课程：招标投标系列：《招投标管理及实操技巧》、《实战项目投标技巧》、《招标管理与操作实务课程》

曾服务过的客户（部分）：中国电信、中国移动、中国联通、普天通信、西门子、联合利华、天津网通、烽火通信、光讯科技、中光通信、迈力特光通讯、武商集团、统一食品、九州通医药、烽火网络、虹信通信、武汉电信器件、神龙汽车、武汉邮科院、襄樊凤凰文化、襄樊工商银行、春天生物工程、Raytek中国、深圳亚辰电子、泰山钢铁公司、珠海伟通国际、上海庞贝捷漆油、广州从兴电子、深圳平宇防雷、广州金关科技、东莞电信、北京塞特雷特科技、上海威盛亚饰材、深圳科瑞自动化、广东新永达投资、深圳武大研究院、九江一建、航空工业部609所、长沙黄花机场、长沙电信、汉硕国际、以及广州大学城项目等多家房地产开发和工程建设单位。

五、培训对象：总经理、采购总监、销售总监、财务总监、项目经理、部门经理等相关人员

六、课程特色：课程专注、针对性强；互动教学、气氛活跃；源自实践、立竿见影。

七、培训时间：2008年4月15-18日，即日开始报名，每班限50名，额满为止。

八、培训费用：2800元（含讲义资料、学习用品、午餐等），食宿统一安排，费用自理。

九、报名办法：1.填写《报名表》传真至010-51653958，并电话确认培训事宜

2.学员收到详细《报到通知》后将培训费汇至指定账号并将汇款底单传真给我们；
报名热线：（010）51653958，51653959 13911620838 传真：010-51653958
联系人：谢老师、乔老师、杨老师网址：www.cnctc.orgE-mail：hmgroup@163.com

《现代企业项目招投标技巧及合同管理高级研修班》报名表（复印有效）

单位名称						传真
通讯地址						邮编
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认真填写《报名表》并传真至010-51653958，51653959联系人：谢老师

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