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课程简介：
本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性。
讲师简介：
吴维库：清华大学博士, 清华大学经济管理学院副教授，著名领导力研究专家、战略管理专家，中国培训认证网高级顾问，1987年哈尔滨工业大学硕士毕业，1994年获清华大学博士学位并留校任教。1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。主讲企业经营战略、市场营销、企业管理、企业经营战略的计算机模拟等课程：。
主要研究方向企业经营战略、企业内部管理及市场营销。研究范围包括公司的发展战略、公司战略计划的制定、公司业务计划的制定、企业的市场开拓、企业的内部管理、企业集团组建、企业领导学等。
主要代表作有：畅销书《基于价值观的领导》、清华大学MBA教材《战略管理模拟》。
已完成的主要咨询项目： 1：广东大亚湾核电站发展规划的研究与制定；2：河南省安阳市化工企业集团组建及其发展战略研究与制定；3：北京亚都科技股份公司发展战略的研究与制定；4：跨国公司生产制造网及中国企业入网战略的研究；5：惠普（中国）公司管理案例研究。6：成德轮胎厂管理咨询。7：洛阳石化战略咨询；8：国家邮政局战略规划；9：东方电子管理咨询；10：顺鑫农业战略管理
受训对象：企业董事长、总经理决策层以及高级管理人员
课程大纲：
一、战略管理--世界管理未来发展的趋势
二、企业战略环境分析
三、行业战略分析
四、竞争对手分析与选择
五、企业内部条件分析
六、企业使命及战略目标
七、一般竞争战略，差异化战略
八、一体化成长战略
九、多角化战略
十、购并与重组战略
十一、国际市场进入战略极其选择
十二、战略评价与选择
十三、战略与组织结构
十四、战略实施与控制
培训形式：集中面授、案例分析、互动教学、反复运用、大量阅读
培训时间：2-4天
学员感言：
吴先生在讲课时说："最大的福利是培训，最好的投资是教育，最棒的礼物是知识�"本课程无疑是我和同事们今年收到的最好的礼物之一。
-- 比特科技股份有限公司 总裁 唐澍明
吴先生在为我公司设计战略规划与管理方案时所展现的深厚理论功底与丰富的实践经验曾给我留下很深的印象。的确，作为企业负责人，应该用更多时间与精力从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。
-- 首创证券有限公司 副总裁 周克
企业没有战略，就像没有地图而在一个陌生的城市里开车。本课程对我公司在中国大陆地区发展战略的制定起到了很大的指导作用。
-- 新加坡上市公司达科亚洲集团成员
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秦
毅:销售管理培训师，中国培训认证网高级培训师，著有《系统规划营销组织与业务》、《销售队伍的日常管理与控制》、《销售队伍的系统培训与激励》等多部专著。…>>详细
张
屹