Mr Wu：服装系教授，大学任教23年，主讲《服装设计》、《服装厂设计》、《服装美学》、《企业形象策划》、《人体工效学》、《广告学》等课程。独著或主编已出版的著作有《服装开店办厂指南》、《服装企业管理》、《服装设计概论》、《服装美学》、《时装模特培训教程》、《世界新潮童装图样》、《服装市场营销》、《服装商悟》、《职场赢家》、《企画人生》、《纺织企业与ISO9000》和《服装企业ISO9000质量管理》等30多本。本人常年为中小服装企业顾问服务，涉猎面较广，注重实战。
员工忠诚度及有效激励部署技巧
一、培训目标 深入体验如何在团体内解决问题 培养决策力与动员下属的能力 认清领导者的角色定位 通过领导反应回馈模式，建立自我领导风格
二、培训对象：总经理、部门主管、经理
三、培训时间：1--2天
四、课程内容：
第一部分：用危机态度营造你成功的梦想 自我意向，让你重新发现自我 寻找生活中，我们面临的危机有多少？ 如何随时保持积极的危机心态 促使你成功的九大心态 优秀危机心态的七大优点 调整自己良好心态的办法
第二部分：提高工作效率的时间管理方法 管理者的资源 计算你的时间价值 48%的管理者每天都处在紧张状态中 浪费时间的因素 有效利用时间的方法
第三部分：如何赋予你卓越的管理能力 良好的领导素质是你成功基础 口才是管理者应具备的必要条件 创造管理权威的技巧 领导者如何识人善用 善于沟通是领导者营造团队气氛的关键 掌握缓解管理工作压力的技巧 领导者提高工作效率的十二个技巧
吴越
王良星