非常团队激励技巧

一、学员获益：
　　◆激发员工的工作能动性 变被动为主动
　　◆造就优秀、和睦的团队气氛
　　◆增加员工的凝聚力，加强团队的核心价值

二、适用对象
企业领导、总经理、经理、普通员工

三、培训时间：2--3天

四、课程内容：

第一部分：个人与团队
　　1、 你所理解的团队是怎样的？
　　2、 集思广益：众人拾柴火焰高
　　3、 制定团队的决策

第二部分：团队建设
　　1、 您了解自己在团队中的角色吗？
　　2、 一个人不可以完美，但团队可以
　　3、 团队建设的新举措
　　4、 运用SMART原则，制定团队目标
　　5、 实践的方法
　　6、 有效的激励策略
　　7、 团队信赖训练

第三部分：领袖的魅力--自我认知与领导风格
　　1、 小组讨论：团队合作的要素
　　2、 借鉴他人的意见
　　3、 团队合作训练
　　4、 小组讨论：团队合作的最佳要素
　　　　德尔菲法

第四部分：影响团队动作的元素，强化团队动作的技巧
　　1、 领导与属下（通过雷区训练）
　　2、 感觉差异（案例）
　　3、 渐入佳境（案例）
　　4、 默契纯熟（案例）

第五部分：如何增进团队合作与效率
　　1、 双赢的观念
　　2、 处理好眼前和长远的利益
　　3、 加强沟通，建立信任，消除误会
　　4、 规范制度
　　5、 冲突及处理策略
　　6、 团队的应变与快速反应
　　7、 个人价值观与团队价值（训练）
　　8、 如何调整个人价值观

第六部分：团队中如何更好的沟通
　　1、 沟通的训练:单向沟通训练、双向沟通训练
　　2、 沟通的风格
　　3、 沟通技巧
　　4、 如何询问
　　5、 如何积极的倾听

第七部分：互动的团队
　　1、 互动的训练
　　2、 选择
　　3、 反馈
　　4、 实践
　　5、 信息
　　6、 团队动态管理