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MrZhou：
欧盟爱尔兰国际大学荣誉博士，浙江大学旅游学院副院长、教授、硕士研究生导师兼任开元旅业集团副总裁。主持国家、省部委和各类横向课题20余个，发表论文30余篇，出版各类教材和著作20余本。
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现代饭店人力资源管理方略

 

课程大纲：


模块一、确立科学的人才理念
1、适用就是人才
适应行业的需要
适应企业的需要
适应岗位的需要
2、有位才能有为
给员工以希望
给员工以选择
给员工以机会
3、人人皆有缺陷
爱才之心
识才之眼
用才之胆
容才之量
控才之术

模块二、建立科学的用人机制
1、公平的用人机制
职务等级制
岗位流动制
内部公示制
竞聘上岗制
2、科学的用人准则
用人所愿
用人所长
用当其位
用当其时
用当其群
3、有效的考评机制
考核目的
考核依据
考核重点
考核结果

模块三、构建科学的开发体系
1、政策性开发
处理好"空降兵"与"地勤兵"的关系
处理好薪酬与发展的关系
处理好信任与制约的关系
处理好重点与一般的关系
2、教育性开发
培训组织体系
培训计划体系
培训制度体系
培训方法体系
培训考评体系
3、培养性开发
一专多能制
岗位轮换制
项目试验制
职务见习制
经理助理制
4、激励性开发
物质激励机制
文化激励机制
领导激励机制

课程时间：2天
   
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