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高效的时间管理
课程大纲:
模块一、时间管理诊断篇
1. 时间的特征及价值
2. 时间管理自我诊断法
3. 评估你目前的工作实践
4. 鉴定、分析、解决浪费时间因素
模块二、时间管理理论篇
1. 时间管理的架构与主要陷阱
2. 时间管理的黄金定律
3. 时间管理的哲学与思维方法
4. 时间管理的重要性
5. 中国企业的问题在哪里
6. 时间管理的原则
7. 走出时间管理观念上的十大误区
8. 史密斯法则--帮你打开成功之门
模块三、时间管理策略篇
1. 如何提高工作效率
2. 提高你的时间管理技能
3. 工作时段分配法则
4. 每周工作性质分配法则
模块四、时间管理策略篇(续)
1. 如何管理你的E-Mai
2. 如何展开你的计划
3. 经理人员的时间管理
4. 会议的时间管理
5. 学会休息
模块五、时间管理技能分析
1. 科特公司老总的时间管理
2. 约翰的苦恼
3. 效率英雄--珍尼
模块六、时间管理执行篇
1. 时间管理的利器: to-do ist
2. 善用otes 颜色管理的功能
3. 良好工作习惯的养成
4. 执行的速度: 兵贵速战速决
5. Had Carry !
6. 执行的技巧: Key Success Factor
7. Buffer 缓冲区
8. 如何处理情绪低潮
模块七、如何强化时间管理技巧
1. 时间的具体化技巧
2. 时间的目标化技巧
3. 事件的取舍技巧
4. 德国式时间管理应用
5. 项目时间管理表格应用
课程时间:1 天
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