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【联 系 人】 谢老师、杨老师
“士不可不弘毅,任重而道远”,苛刻的关税壁垒、被取消的出口贸易配额,中国服装纺织企业正经历着前所未有的国际经营环境倾扎。在中国服装纺织企业经历发展和壮大的瓶颈同时,中国服装纺织企业已经走进了一个全新的商业时代。面对福祸相依的发展现状,对企业高层而言,走进高端课堂,探索经营之道已是一条被印证成功的捷径! 为了让中国服装行业的高端领导者和职业经理人从优秀走向卓越,清华大学秉承“自强不息、厚德载物”的校训,“行胜于言”的校风,应国内服装纺织企业国际竞争的需求,发挥其雄厚的资源优势,针对企业高层管理人员开设了“清华大学中国服装纺织企业总裁高级研修班”。旨在打造一批具有国际化管理水平、现代化市场理念和一流技术水平的纺织服装业的高端人才! “清华大学服装纺织企业总裁高级研修班”经过几期的磨合和专家组的不断探讨,现已整合成一套系统性、专业性、实践性紧密结合的课程体系,该体系既相互补充,又可独立成篇,是服装企业家必修的管理课程。这套课程体系做到了“点”与“面”、“理论”与“案例”、“通用”与“特色”的结合,深为企业家所青睐。 培训对象 :服装纺织及相关企业总裁、董事长、总经理、中高层管理者 课程收获 ●官、产、学结合的培训体系,针对服装纺织企业资源的最优搭配 ▲官:国务院发展研究中心、中国服装协会、中国纺织协会、中国服装设计师协会、中国行业研究中心等具有官方背景的政策把控专家; ▲产:国际知名品牌企业、国内知名品牌企业、全国五大服装基地、中国行业培训网、中国服装培训网等具有企业代表的实战型专家; ▲学:清华大学实战型及研究型的专家、学者和知名教授; ●打造终身学习型企业 清华大学本着“厚德载物”的精神,提倡“进了清华门,就是清华人”的终身学习理念。从您第一天走进清华的课堂,您就是清华大学的终身校友,本课程有任何内容和师资的更换,您都可以免费来听! 部分师资介绍 张肇达 中国服装设计师协会主席 刘福垣 中国人力资源协会会长 何茂春 清华大学人文学院经济研究所所长 余明阳 上海交大安泰经济与管理学院教授 佐藤典子 著名服装结构设计专家 汪中求 细节管理专家《细节决定成败》作者 李当岐 清华大学美术学院院长 汪大正 清华大学特聘讲师,自由讲师 姜彦福 清华大学经管学院教授 徐億雄 香港科技大学教授 王 庆 中国服装设计师协会主席 余顺坤 恒源祥集团人力资源总监 将根据课程情况,邀请部分专家学者、咨询专家、知名企业领导来校讲学 课程设置 经营模块战略篇 ●服装企业宏观趋势发展 ●服装企业如何走向国际化 ●中小民营企业的远景和使命 ●多元化战略的解析与影响因素的防御 ●服装企业的核心竞争能力 ●进入海外市场的模式 营销篇 ●服装企业品牌战略连锁与特许 ●渠道的管理与控制 ●代理商管理与深度营销 ●店铺开发策略与经营 ●价值塑造与价格定位 职能模块 人才篇 ●非人力资源经理的人力资源管理 ●高绩效团队建设 ●核心员工管理 ●企业价值管理与企业文化塑造 财务篇 ●基于财务的企业管理整合 ●非财务经理的财务管理 ●服装企业的投资与预算控制管理 ●税务、法务在服装行业的应用技巧 物流篇 ●信息系统构建与应用 ●数字化营销管理的“零库存”目标 ●如何建立和使用服装业的数字化决策分析系统 生产篇 ●精细化生产流程与规范管理 ●目标管理:目标管理定义及实施策略 ●如何应对生产供应链的突发危机 ●生产的效益 —— 品牌生产环节的附加值提升 企划篇 ●国际流行趋势在产品企划中的应用 ●巧为产品作嫁衣 — 品牌店铺的视觉企划 ●视觉形象设计如何有效应用在品牌运营各环节 前言模块 ●经理人的项目管理 ●现代管理艺术 ●情商与影响力 接轨国际管理新理念,强化以人为本的各项管理工作,实施卓越有效的管理活动,实现管理的终极目的。 实战演习 ●沙盘模拟经营实战课程 服装企业战略管理透过管理的合理化,提高人员的工作效率,杜绝人力、物力的浪费,以产制低成本及高品质的产品供销。换句话说,就是提供物美价廉的产品,谋求达成产销营运的企业目标 参观学习 ● 赴学员企业参观考察、实例分析(费用自理) 专题讲座 ●由成功纺织服装企业总裁自拟(热点)课题,讲授卓越之道 ★中心根据企业需求开设门店选址、陈列设计师、服装营销与管理等短期课程,助力企业成长!